今年以来，山东港口日照港三公司聚焦木材库场生产质效提升，积极探索精细化管理路径，在保障安全与作业秩序的同时，切实增强服务效能。下面，跟随小编到木材作业现场一探究竟吧！
前置计划
释放效能
三公司推行“731计划”管理模式，以7天为周期做周预算、提前3天制定预计划、最后1天落实日兑现，分阶段细化作业安排，提升计划精准度和可执行性，木材库场调度更加有序，资源调配响应更快。“以前计划前置存在不合理现象，现在作业顺畅多了。”岚山库场作业队理货员王静静感慨道。
展开剩余61%库场分区
优化堆存
“木材种类多、流程杂，怎么才能又快又准地完成作业？”面对这一难题，三公司主动优化库场布局，科学划分熏蒸区、发货区和周转区，实现精准堆存。“分区之后，不仅找货快了，客户提货体验也好了不少。”岚山库场作业队队长邵华说道。如今，集中化、规范化的布局大幅缩短了查找零星货垛的时间，整体流转效率明显提升。
创新挡架
扩容增效
面对木材堆存压力的挑战，三公司创新采用“挡架加高”模式堆存法，合理设置挡架的同时适度提升垛位高度，向上要堆存空间，使单位面积堆存量提升了约30%，有效盘活库场空间。
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